金秋十月，大地飘香。 乘着集团董事会胜利召开的东风，为确保新财年公司发展迈上一个新的台阶，华东总公司人力资源部在10月20组织全体高层及海内外各公司总经理，销售经理及主要生产负责人开展了一场主题为“开源节流”的培训活动，引导全体管理干部从思想上转变观念，加强认知；行动上找到方法，边学边做，努力与总公司的发展理念和前进步伐保持一致，共同开创新财年业绩全面增长的新标杆。

        上午的培训内容主要是“SPIN（顾问式）销售法”，公司特地请到同是制造细分行业发展翘楚的上海恩太设备技术有限公司创始人，总经理葛一波为我们带来精彩的培训。葛总作为一个资深的成功创业者，他的分享理论联系实践，深入浅出，妙趣横生，生动地诠释了SPIN销售法在大客户及项目型业务开展服务过程中的广泛应用和良好效果，这与我们公司的销售模型及服务方式一脉相承，大家纷纷表示受益良多，对我们的销售工作特别具有指导意义，非常实用。

         下午由华东总公司副总经理王卫平带领的精益管理团队为大家准备了极为丰盛的企业精益生产管理知识大餐。上海运城作为运城制版集团的旗舰工厂，近几年在智能制造、信息化管理、精益生产等方面都实现了跨越式的巨大提升和发展，成为集团对外宣传，对内学习的标杆，这一切都得益于企业要引领行业发展，为社会发展进步做贡献的使命担当，得益于集团董事长“存在即为不合理”“现场有黄金”“改善永无止境”的精益思想和管理哲学，得益于全体管理干部和车间员工不忘初心，坚持几十年如一日的努力奋斗。上海运城总经理淮毅军、运申烟特总经理韩潮、上海运城机加主管冯志国、上海运城品控主管杨朝、运安包装精益生产负责人李兵红分别上台做精彩分享，成绩鼓舞人心，一组组数据令人振奋。奋斗永不止步，经营还有无限的提升空间。

        最后华东总公司总经理李春虎上台做总结发言，他首先感谢大家在过去一年所做的努力与贡献。新财年已拉开帷幕，李总勉励大家要继续保持高昂的斗志，比学赶超，奋斗为本，上下一心，共同开创2020财年的新辉煌！